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La SEFH, la OMC y la SESP unen sus fuerzas en un plan de acción conjunto para la legalización de la farmacia de Instituciones Penitenciarias

  • La SEFH apuesta por el modelo establecido tras la transferencia de competencias en el País Vasco y reclama la legalización de de Servicios de Farmacia dirigidos por Farmacéuticos Especialistas en Farmacia Hospitalaria y Depósitos de medicamentos en todos los Centros Penitenciarios.
  • La SESP y la OMC apoyan la normalización de la carrera profesional en este colectivo sanitario con su incorporación a los convenios.

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha mantenido una reunión de trabajo con representantes de la Organización Médica Colegial (OMC) y de la Sociedad Española de Sanidad Penitenciaria (SESP) para establecer acciones e iniciativas conjuntas en beneficio del colectivo sanitario de Instituciones Penitenciarias. En dicha reunión participaron respectivamente la Dra. Carmen Hoyos (coordinadora de Sanidad Penitenciaria de la OMC), el Dr. José Miguel Antolín (Secretario de la SESP), el Dr. Miguel Ángel Calleja (Presidente de la SEFH), la Dra. Gloria Hervás (miembro del Grupo de Relaciones Laborales de la SESP), la Dra. Miriam Celdrán (farmacéutica de IIPP y miembro de la SEFH), Mª José Dalama (Gerente de la SEFH) y Xosé Manuel Rey (de la asesoría jurídica de la SEFH).

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Documento de apoyo a la innovación y patentes de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria

Una estrategia de innovación competitiva debe transformar la cultura organizacional y centrarse en las personas. Es por ello que el modelo de innovación abierta, en su vertiente más social, se postula como uno de los paradigmas de progreso y aporte de valor a la comunidad. La innovación abierta hace referencia al uso de los flujos internos y externos de conocimiento para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para su uso externo. Este tipo de innovación aumenta la posibilidad de ocurrencia de lo que se conoce como inteligencia colectiva o comunitaria. La innovación abierta, en resumen, trata de que sector público e industria privada cooperen.

Hasta hace unos años, la generación, desarrollo y comercialización del conocimiento seguían un proceso lineal: la investigación producía un desarrollo tecnológico tras una determinada inversión y un razonable período de tiempo. Los resultados se valorizaban a través de patentes y licencias, sin contar con otros actores del sistema. Por fortuna, este modelo lineal está evolucionando, con el objetivo de establecer flujos externos e internos de conocimiento para así obtener el mayor potencial innovador posible. De este modo logramos acelerar la innovación, reduciendo los costes y riesgos asociados.

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Administración intravenosa domiciliaria de antiinfecciosos en pediatría

En los pacientes que precisan tratamiento antibiótico endovenoso durante periodos prolongados, como son los pacientes con fibrosis quística, la estancia hospitalaria supone una disminución de su autonomía y bienestar, junto con el de sus familias.

La administración domiciliaria del tratamiento endovenoso tiene como objetivo proporcionar la misma calidad asistencial que en el hospital, y mejorar la calidad de vida de los pacientes y sus familias, dado que se produce una menor disrupción de la vida familiar. Además, la disminución del tiempo de hospitalización, permite disminuir el riesgo de infección nosocomial y reducir considerablemente los costes directos e indirectos del tratamiento.

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ABORDAJE MULTIDISCIPLINAR DEL PACIENTE PALIATIVO

El Hospital Infantil Universitario Niño Jesús (Madrid) acogió el pasado 3 de noviembre la Jornada de Introducción a la Atención Farmacéutica en Cuidados Paliativos. Dicha jornada estaba organizada por el Grupo Español de Farmacia Pediátrica y el grupo CRONOS.

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