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All Posts Tagged: farmacia hospitalaria

solución farmacéutica para mayo seguridad en extirpación de pólipos gastrointestinales

Farmacia del Hospital de Poniente patenta una solución que aporta mayor seguridad en extirpación de pólipos gastrointestinales mediante técnicas endoscópicas

  • La solución farmacéutica, en desarrollo desde 2014, es fruto de la colaboración entre las Unidades de Farmacia y Digestivo del Hospital y la Universidad de Granada.
  • Actualmente, sólo hay tres productos en el mundo comercializados para su aplicación en técnicas endoscópicas, y ninguno de ellos en Europa. La firma de un acuerdo de licencia permitirá que se comercialice en un futuro.

El Dr. José Antonio Morales, Farmacéutico Especialista del Hospital de Poniente (Almería), lidera el desarrollo de una solución farmacéutica que aporta más seguridad, eficacia y eficiencia a las técnicas endoscópicas que se utilizan para la extirpación de pólipos y/o tumores gastrointestinales. En esta importante innovación, que acaba de ser patentada, han estado trabajando desde 2014 especialistas de Farmacia y Digestivo del Hospital almeriense junto a varios Departamentos de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Granada.

El Dr. Morales ha destacado que «la confluencia de ideas innovadoras, perseverancia en el esfuerzo y trabajo en equipo nos ha permitido, con el apoyo de la Consejería de Salud y de la Fundación para la Investigación Biomédica en Andalucía Oriental (FIBAO), abrir vías innovadoras de investigación, para el desarrollo de nuevos tratamientos que mejoran la salud de los pacientes».

solución farmacéutica para mayo seguridad en extirpación de pólipos gastrointestinales

 

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Capacidad, Motivación y Oportunidad

El modelo CMO en consultas externas de Farmacia Hospitalaria’, ofrece una nueva visión sobre la atención al paciente no ingresado. Este libro ha sido coordinado por los Dres. Ramón Morillo y Miguel Ángel Calleja y pretende actualizar los protocolos de actuación en pacientes externos desde la experiencia y las evidencias en otros entornos de la profesión incluyendo 10 casos clínicos relativos a cada una de los tres pilares que dan nombre al nuevo modelo CMO (Capacidad, Motivación y Oportunidad) que sustituye al antiguo (Control económico, Medicamento y Organización).

El manual incluye textos y casos prácticos obra de los Dres. José Manuel Martínez Sesmero, Alicia Lázaro, Aguas Robustillo, Carlos García, Alberto Jiménez, José Antonio Marcos, Raúl Ferrando, Teresa García, Emilio Monte y Luis Carlos Fernández quienes aportan su visión y experiencia como Farmacéuticos Especialistas en hospitales de Toledo, Guadalajara, Sevilla, Valencia y Cáceres. Lo podeis encontrar en la Biblioteca Virtual de nuestra web

 

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La SEFH, la OMC y la SESP unen sus fuerzas en un plan de acción conjunto para la legalización de la farmacia de Instituciones Penitenciarias

  • La SEFH apuesta por el modelo establecido tras la transferencia de competencias en el País Vasco y reclama la legalización de de Servicios de Farmacia dirigidos por Farmacéuticos Especialistas en Farmacia Hospitalaria y Depósitos de medicamentos en todos los Centros Penitenciarios.
  • La SESP y la OMC apoyan la normalización de la carrera profesional en este colectivo sanitario con su incorporación a los convenios.

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha mantenido una reunión de trabajo con representantes de la Organización Médica Colegial (OMC) y de la Sociedad Española de Sanidad Penitenciaria (SESP) para establecer acciones e iniciativas conjuntas en beneficio del colectivo sanitario de Instituciones Penitenciarias. En dicha reunión participaron respectivamente la Dra. Carmen Hoyos (coordinadora de Sanidad Penitenciaria de la OMC), el Dr. José Miguel Antolín (Secretario de la SESP), el Dr. Miguel Ángel Calleja (Presidente de la SEFH), la Dra. Gloria Hervás (miembro del Grupo de Relaciones Laborales de la SESP), la Dra. Miriam Celdrán (farmacéutica de IIPP y miembro de la SEFH), Mª José Dalama (Gerente de la SEFH) y Xosé Manuel Rey (de la asesoría jurídica de la SEFH).

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Documento de apoyo a la innovación y patentes de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria

Una estrategia de innovación competitiva debe transformar la cultura organizacional y centrarse en las personas. Es por ello que el modelo de innovación abierta, en su vertiente más social, se postula como uno de los paradigmas de progreso y aporte de valor a la comunidad. La innovación abierta hace referencia al uso de los flujos internos y externos de conocimiento para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para su uso externo. Este tipo de innovación aumenta la posibilidad de ocurrencia de lo que se conoce como inteligencia colectiva o comunitaria. La innovación abierta, en resumen, trata de que sector público e industria privada cooperen.

Hasta hace unos años, la generación, desarrollo y comercialización del conocimiento seguían un proceso lineal: la investigación producía un desarrollo tecnológico tras una determinada inversión y un razonable período de tiempo. Los resultados se valorizaban a través de patentes y licencias, sin contar con otros actores del sistema. Por fortuna, este modelo lineal está evolucionando, con el objetivo de establecer flujos externos e internos de conocimiento para así obtener el mayor potencial innovador posible. De este modo logramos acelerar la innovación, reduciendo los costes y riesgos asociados.

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¿Hablamos de genéricos?

Los fármacos genéricos siempre han resultado un tema polémico.

En 2017 se cumplirán 20 años desde que apareció el primer genérico en España y se estima que ha supuesto un ahorro de 20.000 millones de euros (1.000 millones anuales). En España los medicamentos genéricos suponen un 40% del total de fármacos consumidos, una cifra bastante menor a la media europea que esta entorno al 60%.

Existe la creencia de que los medicamentos genéricos son de peor calidad y es por eso que son mas baratos. Pero ¿que sabemos acerca de los genéricos?

It is one pill stand out others.

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Administración intravenosa domiciliaria de antiinfecciosos en pediatría

En los pacientes que precisan tratamiento antibiótico endovenoso durante periodos prolongados, como son los pacientes con fibrosis quística, la estancia hospitalaria supone una disminución de su autonomía y bienestar, junto con el de sus familias.

La administración domiciliaria del tratamiento endovenoso tiene como objetivo proporcionar la misma calidad asistencial que en el hospital, y mejorar la calidad de vida de los pacientes y sus familias, dado que se produce una menor disrupción de la vida familiar. Además, la disminución del tiempo de hospitalización, permite disminuir el riesgo de infección nosocomial y reducir considerablemente los costes directos e indirectos del tratamiento.

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