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¿Qué es el VIH?

¿Qué es el VIH?

Son las siglas de Virus de la Imnumodeficiencia Humana, se trata de un virus que penetra dentro de los linfocitos (los infecta), en concreto de los linfocitos CD4 y el ADN del virus queda integrado (unido) al ADN de la propia célula. A partir de ahí el virus se va replicando e infectando otros linfocitos.
En España se estima que hay unas 150.000 personas con infección por VIH con unos 3.500-4.000 casos nuevos cada año.
¿Cuáles son las vías de transmisión?
Las principales vías de transmisión son:
• Relaciones sexuales de riesgo (sin protección)
• A través de la sangre
• Transmisión vertical (madre-hijo)
Las relaciones sexuales sin protección son unas de las principales vías de transmisión, no solo de VIH si no de otras enfermedades de transmisión sexual como sífilis, papiloma etc… Dentro de la relaciones sexuales la penetración anal es la que conlleva mayor riesgo de infección (debido a que la mucosa, es más frágil) seguido de la penetración vaginal y el sexo oral (principalmente para la persona “que realiza” el sexo oral). En los tres casos la presencia de heridas o sangre, aumenta mucho el riesgo de transmisión. También existe riesgo de transmisión en el caso de “compartir” juguetes sexuales.

Imagen de virus VIH

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Capacidad, Motivación y Oportunidad

El modelo CMO en consultas externas de Farmacia Hospitalaria’, ofrece una nueva visión sobre la atención al paciente no ingresado. Este libro ha sido coordinado por los Dres. Ramón Morillo y Miguel Ángel Calleja y pretende actualizar los protocolos de actuación en pacientes externos desde la experiencia y las evidencias en otros entornos de la profesión incluyendo 10 casos clínicos relativos a cada una de los tres pilares que dan nombre al nuevo modelo CMO (Capacidad, Motivación y Oportunidad) que sustituye al antiguo (Control económico, Medicamento y Organización).

El manual incluye textos y casos prácticos obra de los Dres. José Manuel Martínez Sesmero, Alicia Lázaro, Aguas Robustillo, Carlos García, Alberto Jiménez, José Antonio Marcos, Raúl Ferrando, Teresa García, Emilio Monte y Luis Carlos Fernández quienes aportan su visión y experiencia como Farmacéuticos Especialistas en hospitales de Toledo, Guadalajara, Sevilla, Valencia y Cáceres. Lo podeis encontrar en la Biblioteca Virtual de nuestra web

 

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La SEFH, la OMC y la SESP unen sus fuerzas en un plan de acción conjunto para la legalización de la farmacia de Instituciones Penitenciarias

  • La SEFH apuesta por el modelo establecido tras la transferencia de competencias en el País Vasco y reclama la legalización de de Servicios de Farmacia dirigidos por Farmacéuticos Especialistas en Farmacia Hospitalaria y Depósitos de medicamentos en todos los Centros Penitenciarios.
  • La SESP y la OMC apoyan la normalización de la carrera profesional en este colectivo sanitario con su incorporación a los convenios.

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha mantenido una reunión de trabajo con representantes de la Organización Médica Colegial (OMC) y de la Sociedad Española de Sanidad Penitenciaria (SESP) para establecer acciones e iniciativas conjuntas en beneficio del colectivo sanitario de Instituciones Penitenciarias. En dicha reunión participaron respectivamente la Dra. Carmen Hoyos (coordinadora de Sanidad Penitenciaria de la OMC), el Dr. José Miguel Antolín (Secretario de la SESP), el Dr. Miguel Ángel Calleja (Presidente de la SEFH), la Dra. Gloria Hervás (miembro del Grupo de Relaciones Laborales de la SESP), la Dra. Miriam Celdrán (farmacéutica de IIPP y miembro de la SEFH), Mª José Dalama (Gerente de la SEFH) y Xosé Manuel Rey (de la asesoría jurídica de la SEFH).

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Documento de apoyo a la innovación y patentes de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria

Una estrategia de innovación competitiva debe transformar la cultura organizacional y centrarse en las personas. Es por ello que el modelo de innovación abierta, en su vertiente más social, se postula como uno de los paradigmas de progreso y aporte de valor a la comunidad. La innovación abierta hace referencia al uso de los flujos internos y externos de conocimiento para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para su uso externo. Este tipo de innovación aumenta la posibilidad de ocurrencia de lo que se conoce como inteligencia colectiva o comunitaria. La innovación abierta, en resumen, trata de que sector público e industria privada cooperen.

Hasta hace unos años, la generación, desarrollo y comercialización del conocimiento seguían un proceso lineal: la investigación producía un desarrollo tecnológico tras una determinada inversión y un razonable período de tiempo. Los resultados se valorizaban a través de patentes y licencias, sin contar con otros actores del sistema. Por fortuna, este modelo lineal está evolucionando, con el objetivo de establecer flujos externos e internos de conocimiento para así obtener el mayor potencial innovador posible. De este modo logramos acelerar la innovación, reduciendo los costes y riesgos asociados.

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